KURS PODSTAW ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Kompleksowy, 30-godzinny kurs zarządzania projektami dla osób, które chcą poznać podstawy prowadzenia projektów, planowania, kontrolowania zespołu i ryzyka oraz metodyki klasyczne i zwinne. Kurs umożliwia zrozumienie narzędzi i technik stosowanych w praktyce, od Waterfall po Agile, Scrum i Kanban.
Zajęcia prowadzone w formie warsztatów i ćwiczeń praktycznych pozwalają uczestnikom tworzyć dokumentację projektową, harmonogramy, analizować ryzyko oraz stosować narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektami.
Program kursu (30 godz.)
| Moduł | Godz. |
|---|---|
| Wprowadzenie do zarządzania projektami | 2 |
| Co to jest projekt | 2 |
| Planowanie i harmonogramowanie | 4 |
| Zespół projektowy i komunikacja | 4 |
| Zarządzanie ryzykiem i analiza SWOT | 3 |
| Kontrola i zarządzanie jakością | 3 |
| Metodologie i techniki zarządzania projektami | 6 |
| Narzędzia informatyczne do zarządzania projektami | 6 |
| Razem | 30 |
Moduł 1 — Wprowadzenie do zarządzania projektami (2 godz.)
- Definicja projektu, cele, sukces projektu.
- Rola kierownika projektu.
- Ćwiczenia: analiza przykładowych projektów.
Moduł 2 — Co to jest projekt (2 godz.)
- Charakterystyka projektów.
- Rodzaje projektów i cykl życia projektu.
- Ćwiczenia: klasyfikacja projektów w przykładach.
Moduł 3 — Planowanie i harmonogramowanie (4 godz.)
- Tworzenie planu projektu.
- Wykres Gantta i ścieżka krytyczna.
- Analiza czasu i zasobów.
- Ćwiczenia: przygotowanie harmonogramu projektu.
Moduł 4 — Zespół projektowy i komunikacja (4 godz.)
- Role w zespole projektowym.
- Komunikacja i narzędzia wspierające pracę zespołu.
- Motywacja i konflikty w zespole.
- Ćwiczenia: symulacja spotkania projektowego.
Moduł 5 — Zarządzanie ryzykiem i analiza SWOT (3 godz.)
- Identyfikacja i klasyfikacja ryzyk.
- Analiza SWOT projektu.
- Metody minimalizacji ryzyka.
- Ćwiczenia: przygotowanie matrycy ryzyka.
Moduł 6 — Kontrola i zarządzanie jakością (3 godz.)
- Standardy jakości w projektach.
- Metody kontroli jakości.
- Raportowanie i monitoring postępu.
- Ćwiczenia: przygotowanie checklisty jakości projektu.
Moduł 7 — Metodologie i techniki zarządzania projektami (6 godz.)
- Waterfall, Lean, Six Sigma, PRINCE2, PMI.
- Agile: Scrum, Kanban, filozofia Agile.
- Diagramy Ishikawa, PERT, analiza Monte Carlo, burza mózgów.
- Ćwiczenia: dopasowanie metodologii do projektu.
Moduł 8 — Narzędzia informatyczne do zarządzania projektami (6 godz.)
- Oprogramowanie wspierające zarządzanie projektami.
- Tworzenie harmonogramów, raportów i diagramów.
- Praktyczne ćwiczenia z wybranym narzędziem.
Korzyści dla uczestnika
- 30 godzin praktycznej nauki zarządzania projektami.
- Ćwiczenia, analiza przypadków, przygotowanie dokumentacji.
- Znajomość metodyk klasycznych i zwinnych (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban).
- Umiejętność korzystania z narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie projektami.
- Certyfikat ukończenia szkolenia.